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21 septembre 2021

Comment optimiser votre gestion après l'intégration de nouveaux équipements de production?

Comment optimiser votre gestion après l'intégration de nouveaux équipements de production?

Vous avez pour projet d'optimiser la performance de votre ligne de production. Pour cela, avec l'aide d'un intégrateur comme nous, Storcan, vous allez sélectionner et installer les meilleurs équipements qui correspondent à votre besoin et à vos contraintes. Mais qu'en est-il de votre structure organisationnelle? 

Comment vos employés et votre organisation vont t-elle s'adapter à ces nouveaux équipements? Avez-vous prévu dans votre projet un temps de formation de groupe et individuel suffisant et adapté? 

Notre mission chez Storcan est d'optimiser la rentabilité opérationnelle de nos clients dans le secteur alimentaire, embouteillage et emballage en leur offrant une expertise et des services pour intégrer des nouveaux systemes de convoyeurs et des équipements innovants sur une ligne de production existante ou une toute nouvelle ligne.

Pour aller plus loin dans cette volonté d'aider nos clients dans leur recherche de performance, nous avons décidé de collaborer avec la société ProAction International, qui optimise la gestion des organisations en améliorant leur performance opérationnelle et financière.

ProAction International agit notamment sur 3 axes:

  • Le développement du leadership (adoption de meilleurs comportements de gestion, amélioration de l'expérience employé, plan de coaching sur-mesure),
  • L'excellence opérationnelle (amélioration de l'indicateur de productivité, réduction des pertes matières, augmentation de l'agilité opérationnelle),
  • La digitalisation du management avec UTrakk (augmentation de l'efficacité des managers, gestion des plans d'actions et des priorités, valorisation de l'imputabilité et la collaboration).

La technologie UTrakk est un vrai relai de performance aprés l'intégration de nouveaux équipements dans une ligne de production. Elle permet par exemple une meilleure anticipation de fluctuation des volumes, une meilleure gestion du nettoyage et du re-démarrage des lignes, un meilleur suivi de maintenance et besoin en pièces, etc

Nous offrons déjà au sein de notre structure des services de consultation/solution, d'ingénierie, de fabrication, de gestion de projet, d'installation et de service après-vente, aujourd'hui nous voulons aller encore plus loin dans notre approche INTEGRATION 360 en investissant plus sur l'humain avec le soutien de ProAction International. Ainsi, nous pourrons aider nos clients à générer des meilleurs résultats opérationnels, organisationnels et financières.